Prinzipielle Missverständnisse
Dies ist eine fortlaufende Serie, in der David Missverständnisse und Fehleinschätzungen untersucht, die wir erlebt haben (innerhalb und außerhalb unserer Organisation).

Dies ist eine fortlaufende Serie, in der David Missverständnisse und Fehleinschätzungen untersucht, die wir erlebt haben (innerhalb und außerhalb unserer Organisation).
Die Entwicklung von Autonomie und Selbstorganisation erfordert Anstrengung und Zeit. Dieser Artikel ist eine Anekdote über einen unerwarteten Durchbruch in der Teamentscheidung, den David und Andreas erlebt haben.
Hier geht es zum kompletten Artikel, den David Cummins dazu auf medium.com veröffentlich hat.
Andreas Ollmann hat für Faktor A, das Unternehmermagazin der Bundesagentur für Arbeit, einen Artikel geschrieben, in dem er die Erfahrungen aus der digitalen Transformation der Ministry Group in sieben Thesen zusammengefasst hat.
„Artikel für Faktor A“ weiterlesenEtwa ein Jahr, nachdem wir unsere X-Teams eingeführt haben, schreibt die brand eins in ihrer Ausgabe 03/2015 einen ziemlich langen Artikel über unsere Erfahrungen mit selbstorganisierten Teams, Eigenverantwortung und Leadership.