Digitale Transformation: Kommunikation als elementarer Treiber

Wir bei der Ministry Group beschäftigen uns seit Jahren mit der digitalen Transformation und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Organisationen. Und vor allem: auf die Menschen darin. Wir erleben täglich selbst Veränderungen und wissen, wie wichtig es ist, reagieren und sich als Organisation mit verändern zu können. Auf Basis unserer Erfahrungen unterstützen wir andere bei dieser Reise.

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New Work Future Konferenz 2020

Die lernende Organisation

Ursprünglich wie gewohnt als Präsenzveranstaltung konzipiert, findet die New Work Future in diesem Jahr hybrid statt: am 11. und 12. Juni wurde der ursprünglich geplante Impulstag mit jeweils einer Keynote und 3 Vorträgen über beide Tage verteilt virtuell gestaltet. Im Juli, August und September gibt es weitere virtuelle Austauschtermine. Und am 1. Oktober gibt es ein persönliches Treffen in Hamburg.

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Land without borders

Finding a way to reap the fruits of lessons learned via a structured dialogue

In this new land without borders called Corona, leaders and teams are learning ‘on-the-fly’ to stay on track. We get accustomed to the new normal. And yet, can you relate to this? Days packed with video conferences, doing our tasks, in between taking care of kids and maybe elderly too, ordering stuff online, and before you know it: It’s getting dark outside.

Yes, we seem to be doing okay as a team. And yes, there are personal challenges in the teams that we try to support. We notice that slowly but surely our meetings tend to get more and more practical. There seems to be a tendency toward our conversations becoming more and more cognitive. We become less open about what we are feeling and about what we need. With this online working, there are fewer organic conversations, and we are losing a quality that comes from being together and from closeness. And with that, we lose deeper connections that engender team development and performance. 

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Die „Creating Organisation“

Kämpfen Sie mit der Transformation?

Höchstwahrscheinlich haben Sie mit Methoden und Prozessen begonnen und stoßen dabei an Grenzen.

Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass es in Organisationen eine allgemeine Tendenz gibt, Transformationsinitiativen mit Fokus auf Prozessen zu starten. Das ist nicht überraschend, denn auf dieser Ebene wird der Wert für die Kunden oder Auftraggeber generiert. Fast immer wird nur auf dieser Ebene gearbeitet. Insbesondere wenn die Konzentration hauptsächlich auf Methoden ohne zuvor kultiviertes Mindset erfolgt, führt dies zu Frustration, Ineffektivität und möglicherweise zu einer schlechteren Produktqualität als Folge davon. Es ist kein Wunder, dass viele Menschen das Gefühl haben, dass etwas fehlt.

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